2022年2月最后一天，职业教育机构粉笔科技正式启动IPO。粉笔科技主营业务为成人职业教育服务，在线培训、线下培训以及教材、教辅材料是其核心收益来源。此次募资用途为丰富课程内容、扩大学员群体、加强技术开发能力、改善技术及基础设施等。布局线下培训 短期盈利缩减换市场增长从市场竞争格局来看，中国职业考试培训行业目前竞争格局相对分散，按收益计算，2020年度前五大市场参与者总市场份额为27.4%，其中粉笔科技以2.9%的市场...
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聚焦高价值用户，打造家庭医生会员制，平安健康B端战略再升级文/路世明编辑/大风10月22日，平安健康医疗科技有限公司在上海举行投资者开放日活动。会议上，平安健康医疗科技有限公司董事会主席兼CEO方蔚豪表示：平安健康将进一步深化战略升级，聚焦B2C用户，打造家庭医生会员制，不断完善O2O服务，真正为用户实现“省心、省时、省钱”。聚焦高价值用户，打造家庭医生会员制，平安健康B端战略再升级虽然已步入后疫情时代，但互联网医...
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抢滩社区电梯，网红主播们的“流量破圈”之战
文/葛煜编辑/大风“一晚囤够一年份”。一夜之间，雪梨4月20号淘宝母婴节的广告出现在很多社区大大小小的电梯内。这则出自新潮传媒之手的广告，用高频次重复的“魔性”节奏对消费者以“一晚囤够一年份”、“超值福利抢不停”的口号疯狂“洗脑”，猛烈程度已经盖过雪梨在淘宝和微博等线上平台做的宣传。不光是雪梨，众多头部网红主播都纷纷将线下媒体作为争夺流量的新战场。例如，薇娅也曾在新年前后登陆20余个城市电梯，为其“年货节”争取线下...
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重磅！2020微链平台最受欢迎投资机构TOP66榜单揭晓
2020年是创投史上最困难也是最具挑战的一年，开局就注定了不平凡，虽资本市场受新冠疫情、中美摩擦等多重因素冲击下跌宕起伏，但仍有大量创业者和投资人前赴后继进入市场。泡泡玛特、叮咚买菜、京东健康、兆威机电等一批企业在创投力量的支持下逆势生长，缔造着新的千亿市值的传奇，助推着中国经济的发展与繁荣，中国商业文明的前行。据微链智库研究统计，仅去年12月份，我国创投市场公开披露的融资案例有1233起，环比增长51%，传...
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文/萧何编辑/大风8月31日，国美零售公布2020年中期业绩，数据显示，国美零售上半年营收190.8亿元。截止Q2，集团的现金及现金等价物约为114.37亿元，资金充足。尤其是Q2，销售收入环比Q1增长103%，综合毛利率为16%，恢复至疫前水平。这个良好态势，除了疫后消费反弹因素外，与国美在2020年发力数字化本地零售不无关系。回顾发展历程，国美曾经数次将电商列为战略重点之一，并且以稳固线下渠道优势为主。如今，主流电商平台也普遍开...
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小米铁军，十年再出发
文/单一编辑/大风8月16日，雷军在十周年演讲后，也是小米手机九周年和MIUI的十周年。当天，雷军又发布了一封内部信，宣布小米将实行合伙人计划和新十年创业者计划。这也是继阿里之后，国内第二家采用合伙人制度的互联网大厂。第一轮公布的合伙人名单里，除了雷军以及林斌、洪锋、王川、刘德5位初创成员外，又增加了中途加入的王翔、周受资、张峰、卢伟冰，晋升成为小米合伙人。信中还提到，小米新十年创业者计划在未来就选拔百位年...
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转载自娱刺儿(ID:haozhugongshe)作者/周矗 编辑/石灿原标题/综艺 | 国产选秀导师，为何总在“排列组合”？3月14日，Ella出现在综艺《我们的乐队》中，成为节目的新声推荐人。至此，从《创造101》，到《青春有你2》《我们的乐队》，“爱优腾芒”四大平台的选秀节目，她已经出现了三次。导师的“回锅”频率，似乎要远远高于选手。像Ella这样的老面孔，成了近两年国产选秀节目的常态。据刺猬公社不完全统计，从“偶像元年"2018年开始，国产歌...
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中概股造假、做空往事：一群自私浅视者的骗局盛宴
转载自庞观者清（id：pangguanzhe_qing）作者/老庞原标/熟悉的配方 熟悉的味道 ----从瑞幸造假聊聊我所亲历的中概股造假和做空往事这两天瑞幸造假事件还在持续发酵，本来我是不打算凑热闹的，但看得多了，发现许多文章主要集中在这件事本身。我过去在工作中接触过不少财务造假的实例，又亲自做空过不少中概股，所以今天决定从历史钩陈的角度，写一点东西。因为，在看了瑞幸事件的诸多细节后，我只能说，这真是熟悉的配方，熟悉的味...
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本文经授权转载自公众号：棱镜（ID：lengjing_qqfinance）文/李伟 卢曦编辑 | 杨颢原标/卖Gucci的人在“哭泣”苏澜已经有两个月没怎么出门了，她定居在荷兰多年，从2013年开始做代购，还注册了贸易公司。今年，她发回国内的最后一单奢侈品还是在1月中旬，到今天已经停单两个多月了。不止是苏澜，整个欧洲奢侈品代购圈子基本都停摆了。最初因为国内疫情，现在则是全球疫情大爆发，欧洲奢侈品从生产到销售被迫踩下急刹车。奢侈品行业原...
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文/莫杰编辑/零柒1996-2006 深耕广州，积淀十年2006-2013 扩张规模，布局全国2013-2016 “高负债、高杠杆、高周转与低成本”（三高一低）2017-2019 “低负债、低杠杆、低成本、高周转”（三低一高）2020- “高增长、控规模、降负债”过去24年，恒大每一次立足市场的应势之变，背后是永葆活力的战略进取心。战略+节奏，缺一不可企业战略，决定企业的发展命运，成功的企业无不拥有成功的战略。成功的战略引来同行争相效仿，结果却未必尽如...
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